Logotyp Jordbruksverket

Generationsväxling 2026

Sammanfattning

För att ge en bild av kommande generationsväxling inom svenskt jordbruk genomförde statistikenheten vid Jordbruksverket en enkätundersökning under våren 2026. Ett urval av jordbruksföretagare i åldern 60-80 år fick besvara frågor om sitt eget övertagande, planer för kommande generationsväxling samt eventuella hinder för övertagande. 

De allra flesta, 70 %, av de tillfrågade tog själva över jordbruket från någon inom den närmaste familjen, det vill säga mor, far, syskon, eller far- eller morföräldrar. 80 % tog över jordbruket och jordbruksdriften för minst 25 år sedan.

Endast knappt en fjärdedel uppgav att det idag finns en efterträdare som är klar att ta över jordbruket och jordbruksdriften som den är idag.

Av dem som är tilltänkta som övertagare av jordbruket finns 88 % inom familjen, 61 % är under 40 år idag, och 69 % uppges arbeta i jordbruket idag.

Som främsta hinder för en överlåtelse anses jordbrukets lönsamhet, följt av finansiering. Att hitta en efterträdare och regelverk upplevs också som hinder av flera.

Syfte

Syftet med denna statistik är att ge en bild av kommande generationsväxling i svenskt jordbruk.

Under det första halvåret 2026 genomförde statistikenheten vid Jordbruksverket en urvalsundersökning om planer för kommande generationsväxling på svenska jordbruk. Enkätundersökningen gick ut till 2 013 jordbruksföretag drivna som enskild firma med en huvudbrukare i åldern 60-80 år.

Jordbruksföretagarna fick frågor om sitt eget övertagande, planer för kommande eller framtida generationsväxling, om upplevda eventuella hinder för kommande generationsväxling, samt frågor om efterträdaren i de fall det finns någon tilltänkt.

Jordbrukarnas ålder

Andelen jordbruksföretagare över 60 år ökar. På nästan hälften, 48 %, av de 54 723 jordbruksföretagen i Lantbruksregistret (LBR) 2025 är företagaren över 60 år, medan endast drygt 4 % är under 35 år.

I denna undersökning medverkade jordbruksföretag drivna som enskild firma med en standardiserad intäkt över 10 000 euro och med huvudbrukare i ålder 60-80 år.

Eget övertagande

På frågan från vem jordbruksföretagaren tog över jordbruket och jordbruksdriften svarade de allra flesta, 70 %, att de övertagit jordbruket från någon i den närmaste familjen (mor, far, syskon, eller far- eller morföräldrar). Knappt 15 % uppger att de har byggt upp jordbruket själva.

Figur A nedan visar fördelningen inom Sveriges tre riksområden:

  • Riksområde 1 (RO 1) – Södra och mellersta Sveriges slättbygd:  Götalands södra slättbygder, Götalands mellanbygder, Götalands norra slättbygder, Svealands slättbygder.
  • Riksområde 2 (RO 2) – Södra och mellersta Sveriges skogs- och mellanbygd: Götalands skogsbygder, Svealands skogsbygder.
  • Riksområde 3 (RO 3) – Norra Sverige: Nedre Norrland, Övre Norrland.

I riksområde 1 övertog 71 % av jordbruksföretagarna sitt jordbruk och jordbruksdriften från den närmaste familjen, jämfört med 69 % i riksområde 2 och 75 % i riksområde 3. I riksområde 2 uppgav 18 % att de själva byggt upp jordbruksdriften, medan det i riksområde 1 och 3 var 13 respektive 11 % som uppgav att de byggt upp jordbruksdriften själva.

Figur A. Jordbrukarens eget övertagande per riksområde, andel procent, år 2026Förstora bilden

Figur A. Jordbrukarens eget övertagande per riksområde, andel procent, år 2026

Anm. .. = för höga medelfel (>35 %) för att redovisa

År för eget övertagande

I den undersökta åldersgruppen, 60–80 år, tog drygt 34 % över jordbruket och jordbruksdriften under 1980-talet. Knappt 27 % tog över under 1990-talet, och 19 % tog över redan på 1970-talet. Således har 80 % av den tillfrågade gruppen tagit över sitt jordbruk mellan 1970 och 1999, alltså har de brukat gården i 25 år eller längre.

Medelåldern vid övertagande är 31 år.

Figur B. År för jordbrukarens eget övertagande, andel procent, år 2026 Förstora bilden

Figur B. År för jordbrukarens eget övertagande, andel procent, år 2026

Framtida generationsväxling

Drygt 56 % av de tillfrågade planerar att fortsätta sin nuvarande jordbruksdrift i högst fem år. Knappt 33 % ser en fortsättning på fem till tio år, medan de resterande 11 % avser att driva jordbruket i samma storlek eller större under en period längre än tio år.

Av dem som uppgett att de tänkt fortsätta med jordbruksdriften i 0-5 år var drygt 28 % mellan 60 och 65 år, 30 % mellan 66-70 år, 25 % mellan 71-75 år. Resterande 16 % var mellan 76 och 80 år.

Figur C illustrerar att knappt 45 % i åldersgruppen 60-65 år uppgav att de inte tänkt att fortsätta med jordbruksdriften i mer än 5 år. I åldersgruppen 76-80 år var andelen 75 %. En fjärdedel av jordbrukarna i åldersgruppen 76-80 år planerar att fortsätta med nuvarande jordbruksdrift i 5-10 år.

Figur C. Antal år jordbrukarna tänkt fortsätta med nuvarande jordbruksdrift fördelat på år, andel procent, 2026 Förstora bilden

Figur C. Antal år jordbrukarna tänkt fortsätta med nuvarande jordbruksdrift fördelat på år, andel procent, 2026

Jordbrukarna fick också frågan vad de planerar att göra när de inte längre tänker fortsätta med sin nuvarande jordbruksdrift utan planerar att trappa ner eller avsluta.

Knappt en fjärdedel av jordbrukarna uppgav att de redan har en efterträdare klar för att ta över jordbruksdriften. Endast 7 % planerar att sälja jordbruket och jordbruksdriften på den öppna marknaden, och knappt 3 % planerar att återlämna sina arrenden. Det kan tolkas som att lite över en tredjedel av jordbrukarna har planer på att lämna över hela sin nuvarande jordbruksdrift till en ny jordbruksföretagare utan att först trappa ner själva.

Knappt 19 % uppgav att de tänker fortsätta att äga gården men arrendera ut den mark som brukas idag, vilket innebär att intilliggande gårdar kan utöka den mark de använder.

Knappt 24 % planerar för att successivt trappa ner den jordbruksdrift de bedriver idag. Av dem som har tänkt trappa ner planerar 57 % att göra det under en femårsperiod, 36 % inom 5-10 år och 7 % längre än 10 år. Majoriteten av jordbrukarna som valde detta alternativ planerar alltså en relativt kort nedtrappningsfas.

Knappt en fjärdedel av jordbrukarna har ingen aktuell plan idag.

Figur D. Plan för jordbruksdriften, år 2026Förstora bilden

Figur D. Plan för jordbruksdriften, år 2026

En jämförelse av jordbrukarnas planer efter storleksgrupp visar att i storleksgruppen över 100 000 euro (ungefär 1,1 miljoner i produktionsvärde) är det vanligare än i de mindre storleksgrupperna att en efterträdare är klar att ta över driften. I den minsta gruppen, mellan 10 000 och 15 000 euro i produktionsvärde, är det däremot vanligare att det saknas aktuella planer.

En jämförelse efter riksområde visar att det är vanligare att företagaren planerar att trappa ner successivt i riksområde 3 än i riksområde 1.

Svarens fördelning efter driftsinriktning visar att det är vanligast bland företag som är specialiserade på mjölkkor att ha en efterträdare klar. Lite mer än hälften av mjölkföretagarna har angivit detta alternativ.

Nästa generation

Knappt en fjärdedel, 24 %, av jordbruksföretagarna mellan 60-80 år uppgav att de har en efterträdare klar att ta över jordbruksdriften. Av de jordbruksföretagare som idag har en klar efterträdare, angav:

  • 88 % att efterträdaren finns inom den närmaste familjen,
  • 2 % inom övrig släkt och
  • 10 % utanför familjen och släkten.

För dem som har en efterträdare sker det vanligaste övertagandet inom familjen och till familjemedlemmar som är under 40 år. Av efterträdarna är

  • 61 % under 40 år,
  • 30 % mellan 40 och 50 år, och
  • 9 % är över 50 år idag.

Av efterträdarna uppges 69 % arbeta i jordbruket idag.

Drygt 70 % har tagit över jordbruket från en familjemedlem, men endast knappt 24 % som har en efterträdare. Av den fjärdedel som uppgett att de har en efterträdare var det 61 % som själva tagit över av någon inom den närmaste familjen och vars efterträdare även finns inom den närmaste familjen.

Figur E. Efterträdare efter ålder, år 2026Förstora bilden

Figur E. Efterträdare efter ålder, år 2026

Anm. .. = för höga medelfel (>35 %) för att redovisa

Hinder för kommande överlåtelse

Jordbruksföretagarna fick också frågan om det finns något hinder för en kommande överlåtelse. Här gavs respondenterna möjlighet att ange flera alternativ.

Upplevda hinder för en eventuell överlåtelse

Typ av hinder

Svarsprocent

Inga hinder

38,0 %

Lönsamhet

36,5 %

Finansiering

22,3 %

Hitta efterträdare

21,7 %

Regelverk

17,0 %

Levnadsvillkor

13,9 %

Marktillgång

7,2 %

Kompetens

5,5 %

Jordbrukets lönsamhet upplevs som det största hindret för framtida överlåtelser. Drygt 36 % menar att lönsamheten är ett problem, och 22 % pekar på svårigheter med finansiering.

På samma sätt anser knappt 22 % att det är svårt att hitta en efterträdare. Regelverk utgör hinder för 17 % och levnadsvillkoren för 14 %. Färre än 7 % ser brist på mark -som ett problem, och knappt 6 % menar att saknad kompetens hindrar överlåtelsen.

Samtidigt anser nästan två femtedelar, 38 %, att det inte finns några hinder.

Kort om statistiken

I detta avsnitt ges en kort beskrivning av statistikens omfattning, hur den tas fram och dess tillförlitlighet. En mer ingående beskrivning av hur statistiken tas fram och dess kvalitet finns i dokumenten Statistikens framställning och Kvalitetsdeklaration, som du hittar under rubriken Metod och kvalitet.

Det här beskriver statistiken

I den här rapporten redovisas uppgifter om kommande generationsväxling inom svenskt jordbruk. Statistiken beskriver jordbrukares, i åldern 60-80 år, övertagande av jordbruksföretag med nuvarande jordbruksdrift, deras plan för jordbruksdriften, samt hinder för en kommande generationsväxling. För dem som redan nu har en efterträdare som är klar att ta över jordbruksdriften beskriver statistiken även efterträdarens ålder, arbete i jordbruksföretaget och släktskap till nuvarande brukare.

Så tar vi fram statistiken

Uppgifterna som ligger till grund för statistiken samlades in genom en urvalsundersökning i januari-mars 2026. Det här är första året som Jordbruksverket tar fram statistik om generationsväxling. Undersökningen skickades ut till jordbruksföretag drivna som enskilda firmor som är aktiva i Lantbruksregistret (LBR) 2025 med en huvudbrukare mellan 60 och 80 år, samt en standardiserad intäkt över 10 000 euro. Standardiserade intäkter är ett storleksmått på jordbruksföretag som används inom EU och som utgår från schabloniserade intäkter per gröda och djurslag.

Urvalsramen bestod av de 11 198 jordbruksföretag i LBR 2025 som uppfyllde dessa kriterier. Av dessa drogs ett stratifierat urval om 2 013 företag baserat på jordbruksföretagets driftsinriktning, storlek (grundat på standardiserad intäkt), samt jordbrukarens ålder.

Svar inkom från 1 300 stycken, motsvarande knappt 65 %. Ungefär 0,4 procentenheter har uppgett att de av olika anledningar inte vill eller kan delta i denna frivilliga undersökning, och 0,3 procentenheter inkom efter den 31 mars, då bearbetning av data redan påbörjats. Dessutom var det ett antal som inte fyllt i fullständiga uppgifter. När dessa tagits bort var undersökningens svarsfrekvens ungefär 60 %.

Med jordbruksföretag i LBR avses en inom jordbruk, husdjursskötsel eller trädgårdsodling bedriven verksamhet under en och samma driftsledning. För att ingå i LBR krävs att jordbruksföretaget brukar mer än 2,0 ha åkermark, eller brukar sammanlagt minst 5,0 hektar jordbruksmark, eller bedriver trädgårdsodling omfattande minst 2 500 kvadratmeter frilandsareal eller minst 200 kvadratmeter växthusyta, eller innehar djurbesättning om minst 10 nötkreatur, eller minst 10 suggor eller 50 grisar, eller minst 20 får och lamm, eller minst 1 000 fjäderfä (inklusive kycklingar).

Mer information om hur statistiken tas fram finns i dokumentet Statistikens framställning under Metod och kvalitet.

Statistikens tillförlitlighet

I denna undersökning kan osäkerhet förekomma på grund av urval, täckningsbrister, mätning, bortfall, bearbetning och modellantaganden. Sammantaget bedöms dessa fel ha liten inverkan på statistikens tillförlitlighet.

Statistiken presenteras som skattningar med tillhörande medelfel. Tillförlitligheten redovisas kvantitativt genom precisionen i skattningarna, uttryckt i relativa medelfel (procent). Medelfelet täcker de felaktigheter som urvals- och bortfallsfelen kan ge upphov till, men det inkluderar inte effekterna av täckningsfel, mätfel och bearbetningsfel. Skattningar med medelfel större än 35 % anses vara för osäkra för att publicera och har därför ersatts av ”..” i tabellerna.

Utförligare beskrivning av statistikens tillförlitlighet finns i avsnitt 2 i Kvalitetsdeklarationen under Metod och kvalitet.

Bra att veta

Den här undersökningen är en del i utvecklingen av den EU-reglerade nuvarande undersökningen Farm Accountancy Data Network (FADN) till Farm Sustainability Data Network (FSDN). Från och med år 2027 kommer uppgifter om vilket år företagaren tog över samt från vem, och uppgifter om planer för att upphöra med verksamheten för dem som är över 60 år att rapporteras kontinuerligt i FSDN.

Andelen jordbruksföretagare över 60 år ökar. På nästan hälften, 48 %, av de 54 723 jordbruksföretagen i Lantbruksregistret (LBR) 2025 är företagaren över 60 år, medan endast drygt 4 % är under 35 år. I statistikrapporten Jordbruksföretag och företagare 2025 kan du läsa mer om antal jordbruksföretag företagares ålder.

Summary in English

To provide a picture of future generational change in Swedish agriculture, the statistics unit at the Swedish Board of Agriculture conducted a survey in the spring of 2026. A sample of farmers aged 60-80 were asked to answer questions about their own takeover, planning for future generational change, and any obstacles to takeover.

The vast majority, 70%, of those surveyed took over the farm themselves from someone in the immediate family, i.e. mother, father, siblings, or grandparents. 80% took over the farm and farming operations at least 25 years ago.

Only just under a quarter stated that there is currently a successor who is ready to take over the farm and farming operations as it is today.

Of those who are intended to take over the farm, 88% are within the family, 61% are under 40 years old today, and 69% are reported to be working in agriculture today.

The main obstacle to a transfer is considered to be the profitability of the farm, followed by financing. Finding a successor and regulations are also experienced as obstacles by many.